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      浪潮大型装备行业解决方案基于装备制造行业的特点,融合项目管理、约束理论、并行工程、电子看板和MRP II思想,以产品工程项目管理为基础,以物料管理、计划管理和成本控制为重点,通过有效的项目管理和作业调度实现企业的有序高效生产,形成一个集物流、资金流、工作流和信息流为一体的全面解决方案。

解决方案背景
    装备制造业是为国民经济进行简单再生产和扩大再生产提供生产技术装备的工业的总称,即“生产机器的机器制造业”。经过多年发展,我国装备制造业已经形成门类齐全、规模较大、具有一定技术水平的产业体系,成为国民经济的重要支柱产业,通过信息化建设、体制改革、机制创新,建立以市场为导向,以经济效益为中心的现代企业制度,充分发挥各种优势,促进资源优化配置,提高市场占有率,实现公司持续、快速、健康的发展。

      浪潮ERP-大型装备行业解决方案基于装备制造行业的特点,融合项目管理、约束理论、并行工程、电子看板和MRP II思想,以产品工程项目管理为基础,以物料管理、计划管理和成本控制为重点,通过有效的项目管理和作业调度实现企业的有序高效生产,形成一个集物流、资金流、工作流和信息流为一体的全面解决方案。
    
方案特色:

  • 一体化全面解决方案:设计制造经营一体化; 
  • 两点技术创新:优化物料编码技术;拓展BOM内涵;
  • 三级生产管理:计划员;车间主任;车间操作员;
  • 两种管理方式:项目管理;作业管理;
  •  一个协同平台:项目结构树导航操作平台

浪潮ERP-大型装备行业解决方案

解决方案价值
    1、信息共享。浪潮ERP-大型装备行业解决方案可以帮助企业实现各种基础信息的标准化、业务流程规范化,支持各种信息资源的集成共享、实现资源优化配置。
    2、业务整合。浪潮ERP-大型装备行业解决方案使各个业务单元的协同主要体现在企业管控层面,满足业务信息集成的要求;项目管理则主要体现在业务运营层面,实现项目从设计到装箱发运的全生命周期管理。
    3、业务拓展。浪潮ERP-大型装备行业解决方案基于浪潮“631X”模型,与国内外知名设计系统、生产管理系统具有集成接口,使企业未来的IT架构具有灵活性和可扩展性。
    4、战略支持。在财务业务一体化的基础上,整合业务财务数据,帮助管理层实现决策层对业务的宏观监控。通过内外部的信息分析和利用来实现决策支持,发现战略实施过程中的偏差和改进机会。

 

 

 
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